為有效助力我院“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施，結(jié)合省衛(wèi)健委8月10日召開的“2022年預(yù)算編制工作布置會(huì)”要求，8月16日上午，醫(yī)院組織召開了2021年預(yù)算管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨2022年預(yù)算編制布置會(huì)。

醫(yī)院分管副院長(zhǎng)劉娟在會(huì)上作動(dòng)員講話。她強(qiáng)調(diào)，預(yù)算管理是現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是重要的運(yùn)營(yíng)管理手段，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)、推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理最有效的工具之一。全院上下一定要加強(qiáng)溝通，科學(xué)編制，按時(shí)上報(bào)，全面提高資金資產(chǎn)使用效益。

會(huì)議解讀了2021年1月1日起實(shí)施的《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》，將辦法的重點(diǎn)要求再次向全體委員傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制過程中各組織層級(jí)的定位和職責(zé)。同時(shí)結(jié)合詳實(shí)案例，落實(shí)了醫(yī)院歸口管理部門業(yè)務(wù)預(yù)算分工，提出了2022年醫(yī)院預(yù)算編制要求。

為充分落實(shí)全面預(yù)算管理的全面性原則，8月18日下午，預(yù)算辦公室針對(duì)全院中層干部及科室預(yù)算管理員，再次進(jìn)行了2022年預(yù)算編制培訓(xùn)。培訓(xùn)以詳實(shí)具體的業(yè)務(wù)案例，對(duì)全院臨床、行政科室進(jìn)行了培訓(xùn)，明確了預(yù)算編制流程、編制模式和編制要求和日程安排，確保我院2022年預(yù)算編制有序開展，預(yù)計(jì)將在9月中旬完成“一上”編制。